Am Anfang balancieren viele neue Manager damit herum, nicht mehr Mitglied des Teams zu sein, sondern in der Rolle des Managers, der Aufgaben verteilt, für das Team verantwortlich ist und in einigen Projekten direkt involviert ist.

Aktuelle Studien zeigen, dass ein guter Manager auch ein guter Teamcoach ist.

Wie das geht und was es dafür braucht, besprechen wir in Ruhe im Coaching.

Seit Jahren helfe ich jungen internationalen Führungskräften beim Einstieg in ihre neuen Funktionen.

Dabei ist es nicht wichtig, einen einheitlichen Stil zu vermitteln, sondern eine individuelle Herangehensweise an den Teammanager zu finden