Die Zurek Management Consulting ist ein Beratungsunternehmen mit einer Spezialisierung auf das Gründungscoaching, das Managementconsulting und die Unternehmensberatung. Die Dienstleistung richtet sich vordringlich an Klein- und Mittelständische Unternehmen (KMU) im gesamten Bundesgebiet.
Angebot:
Beraten werden organisatorische Fragen wie Gründung, Finanzierung (Investorensuche, Crowdfunding, Rechtsform), Kauf und Verkauf von Unternehmen und Unternehmensgliederungen (Merger, Due-Diligence), Börsengang (IPO), Öffentlichkeitsarbeit (Investor Relations, Finanzkommunikation, Marketing), Verhandlungsbegleitung (Geschäftspartner, Finanzämter, Zulassungs- und Aufsichtsbehörden), Unternehmensstrategie und bei Bedarf auch das Interims Management.
Im operativen Bereich gibt es Unterstützung beim Unternehmensaufbau und der Unternehmensintegration, bei Patenten, Vertriebsaufbau, Direktvertrieb, Partnervertrieb, Onlinevertrieb, Marketing, Produktentwicklung Preis- und Kostenkalkulation.
Grundsätzlich ist die Beratungsleistung branchenübergreifend. Ausgeprägte Kenntnisse des Marktes, der wesentlichen Unternehmen und der Produkte sowie ein hervorragendes Branchennetzwerkebestehen in den Bereichen Finanzen, IT, Telekommunikation, Biotechnologie, Medizinische Diagnostik, neue Technologien sowie im Umfeld von StartUps.
Beratungsprozess:
Die zumaco sieht sich in der Rolle des kompetenten Beratungspartners, der fundiertes Wissen und umfangreiche Erfahrungen sowie ein einschlägiges Netzwerk von weiteren Spezialisten in die Beratungsleistung einbringt. Beginnend bei der Bestandsaufnahme werden die Kunden über die Prozessplanung und -steuerung bis zum definierten Ziel begleitet.
Bei Unternehmensgründern wird im Gründungscoaching zunächst das Gründungsvorhaben gründlich analysiert, die Beratungsleistung validiert und gemeinsam mit dem Gründer die Erfolgsaussichten bewertet. Erst dann werden die Gründer im Gründungsprozess ganzheitlich von der Gründungsidee, über die Konzeption bis zum Markteintritt betreut.
Bei der Beratung von bestehenden Unternehmen bzw. von deren Entscheidungsträgern liegt der Fokus auf dem Vertrieb, dem Marketing und dem Investor Relations sowie der Unterstützung beim Börsengang, beim Zu- oder Verkauf von Unternehmenseinheiten sowie in existentiellen Krisensituationen. Auch hier werden gemeinsam mit dem Unternehmer die Ausgangslage gründlich analysiert, der Umfang der Beratungsleistung validiert und fixiert und gemeinsam mit dem Kunden die Erfolgsaussichten bewertet. An dem dann erstellten Beratungsvertrag, der unter anderem Inhalt und Umfang der Leistung, den Beratungsverlauf, Meilensteinen und Ziele definiert, orientiert sich die gesamte Beratung bis zur Nachbetreuung.
Ziele:
Oberstes Ziel des Coachings, des Consultings und der Beratung durch die Zurek Management Consulting ist die Zufriedenheit des Kunden. Seine Fragestellungen, seine Bedürfnisse und seine Erwartungen sollen möglichst allumfassend erfüllt werden. Deshalb beruht die Beratungsleistung auf einem vertrauensvollen Verhältnis, das durch Verbindlichkeit, Ehrlichkeit, Verschwiegenheit, Seriosität und parteilicher Neutralität gekennzeichnet ist.
Bleibender Eindruck der Beratung durch die zumaco sollen die wirtschaftliche Kompetenz, der Erfahrungsschatz des Beraters und die gelebte Vorbildfunktion von Seriosität und ordnungsgemäßer Geschäftsführung sein. Deshalb vermittelt die Beratungsleistung insbesondere für Gründer, aber auch für bestehende Unternehmen, den Grundsatz von seriöser, rechtskonformer und ordnungsgemäßer Unternehmensführung.
Die zumaco Unternehmensberater empfehlen ihre Dienste nur dann, wenn sie erwarten, dass ihre Arbeit Vorteile für den Klienten bringt. Dabei ist ihre Tätigkeit lösungsorientiert und geprägt von Respekt vor eigenen und fremden, professionellen sowie persönlichen Grenzen. Die Berater geben realistische Leistungs-, Termin- und Kostenschätzungen ab und bemühen sich, diese einzuhalten. Sie üben nicht nur eine gutachterliche Tätigkeit aus oder erarbeiten Empfehlungen, sondern wirken bei der Realisierung der Vorschläge mit. Hierbei übernehmen die Berater Verantwortung und pflegen Transparenz. Sie arbeiten solange mit dem Klienten zusammen, bis dieser die Aufgabe ohne Hilfe des Unternehmensberaters fortführen kann.

Dies gelingt nur, wenn im Beratungsprozess neben der sachlichen Lösung auch die menschlichen Beziehungen funktionieren. Deshalb legt die zumaco Wert auf eine harmonische Zusammenarbeit auf Augenhöhe mit dem Auftraggeber und seinen Mitarbeitern.