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  3. Gloy Oetzmann & Partner GmbH
Fachgebiete:
  • Change Management
  • Coaching
  • Führungskräfteentwicklung
  • Interimsmanagement
  • IT
  • Nachfolge
  • Organisationsentwicklung
  • Personalentwicklung
  • Projektmanagement
  • Prozessberatung
  • Prozessoptimierung
  • Systemische Beratung
Referenzen:

Vertrauen ist die Basis jeder guten Zusammenarbeit. Deswegen schützen wir die Intimsphäre unserer Kunden und verzichten auf die Nennung von namentlichen Referenzen. Damit Sie sich trotzdem ein Bild von unserer Arbeit machen können, zählen wir Ihnen an dieser Stelle exemplarisch einige unserer Projekte auf.

  •  Restrukturierung der Führungsebene, Definition und Implementierung eines Leitbildes in einem Seniorenheim
  • Aufbau von Medizinischen Versorgungszentren
  • Reorganisation der digitalen, medizinischen Dokumentation in einem Altenheim
  • Entwicklung und Umsetzung einer Strategie zur Zuweiserkommunikation für eine Klinik-Gruppe
  • Aufbau einer Weaningstation an einer Klinik für Neurologische Frührehabilitation
  • Einführung von ganzheitlicher Dokumentationssoftware in Altenheimen

 

Selbstverständlich sind wir gern bereit, Ihnen Gelegenheit zu geben, sich mit einem unserer Kunden auszutauschen.

Adresse:
Günther-Wagner-Allee 5, 30177 Hannover, Niedersachsen, Deutschland
Beschreibung:

Gloy Oetzmann & Partner

Ihre Experten für Prozess.  Analyse.  Umsetzung.  Lösung.

 

Gloy Oetzmann & Partner ist eine Unternehmensberatung, die sich mit Leib und Seele der Optimierung von Prozessen im Gesundheitswesen, aber auch darüber hinaus verschrieben hat.

Unser interdisziplinäres Team analysiert alle Abläufe und erarbeitet gemeinsam mit den Verantwortlichen Lösungsansätze. Und: Wir begleiten Unternehmen und ihre Mitarbeiter dabei, diese Ziele auch umsetzen.

Schwerpunkt unserer Beratungstätigkeit ist die Digitalisierung und Optimierung von Prozesse in der Altenpflege. Wir unterstützen die Einrichtungen auf dem Weg in die digitale Zukunft. Denn: Digitalisierung ist mehr als die Einführung von IT.

Gesetze und Herausforderungen machen es notwendig, interne Abläufe mit der IT-Struktur abzustimmen. Nur wenn dieser Prozess geglückt ist, birgt die Digitalisierung enorme Potentiale, um Ressourcen nachhaltiger zu nutzen und den Kostendruck zu senken. Es bedeutet jedoch nicht, alles Bisherige beiseite zu wischen. Vielmehr machen wir Bewährtes zukunftssicher – individuell, mit Leidenschaft und dem Wissen um unsere Verantwortung.

Wir beraten, begleiten und unterstützen unsere Mandanten auf dem gesamten Weg bis zur endgültigen Implementierung der neuen Prozesse. Endgültig bedeutet für uns: bis die neuen Prozesse von der Belegschaft akzeptiert und mit der gleichen Selbstverständlichkeit umgesetzt werden, wie die alten Prozesse.

Wir alle haben jahrelange praktische Erfahrung auf vielen Positionen, in vielen Einrichtungen und Trägerformen gesammelt, bevor wir uns in die Beratung gewagt haben. Unser Beratungsansatz berücksichtigt zu jeder Zeit verschiedene Blickwinkel. Denn: Unser Team aus Experten verschiedenster Professionen agiert stark interdisziplinär. Wir beraten Ihre Einrichtung als Prozessoptimierer, IT- und Marketing-Spezialisten, Führungskräfte, Pflegefachkräfte und Coaches. Jede dieser Perspektiven liefert einen wichtigen Beitrag zur Lösung der Probleme.

Kontaktinformationen
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