Leppin-Unternehmensberatung: Von der Planung über Unternehmenscontrolling und Change Management bis zur Regelung der Unternehmensnachfolge: Wir unterstützen Sie umfassend und individuell in sämtlichen Unternehmensfragen.

Als Berater stehen wir Ihnen in allen kaufmännischen Fragestellungen zur Seite.

Als Interim-Manager haben wir unter anderem folgende Schwerpunkte:

• Vertretung der kaufmännischen Führungsfunktionen vom CFO bis zum Leiter Controlling
• Aufbau und Weiterentwicklung der Planungs-, Reporting- und Controllingsysteme
• Prozessoptimierung
• Kostenreduzierung durch das Aufzeigen und Realisieren von Einsparpotentialen

Gerne erläutern wir Ihnen in einem persönlichen Gespräch unsere Vorgehensweise.