- Change Management
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- Personalberatung
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- Prozessoptimierung
- Risikofinanzierung
- Softwarekonzeption und -entwicklung
- Strategieberatung
- Systemische Beratung
- Technologie
- Venture Kapital
- Verkaufsförderung
- Verkaufstraining
Unternehmen ab 10 Mitarbeitern bis 5.000 Beschäftigten in Deutschland, der Schweiz und Österreich aus der Software-/IT-Branche, aus der Medizintechnik, aus dem Gesundheitswesen, aus der Elektro- und Automatisierungsindustrie, aus dem Maschinenbau, aus Hotelerie und aus der Immobilien-Wirtschaft profitieren von ganzheitlicher und praxisgerechter Beratung und effektiver Unterstützung sowie nutzenorientierter Umsetzung.
In folgenden Aufgabenfeldern dürfen Kunden engagierte Unterstützung, Kenntnisse, Expertise und Erfahrung erwarten
- Projektleitung Digitalisierung
- Key Account Management technischer Vertrieb
- Vertrieb
- Vertriebsleitung
- Vertriebscontrolling
- Softwareentwicklung
- Unternehmensentwicklung / Business Development
- Geschäftsführung / Controlling
Kunden
Unternehmen ab 10 Mitarbeitern bis 5.000 Beschäftigten aus der Software-/IT-Branche, aus der Medizintechnik, aus dem Gesundheitswesen, aus der Elektro- und Automatisierungsindustrie, aus dem Maschinenbau und aus der Immobilien-Wirtschaft profitieren von ganzheitlicher und praxisgerechter Beratung und effektiver Unterstützung sowie nutzenorientierter Umsetzung.
Typische Aufgabenstellungen sind dabei u.a.
- Optimierung oder Neuausrichtung der Vertriebsorganisation
- Stärkung der Widerstandsfähigkeit und Krisen-Resilienz des Unternehmens
- Vorbereitung und Begleitung der Unternehmensnachfolge sowie ggf. diskrete Ansprache von Kauf-Interessenten
- Überprüfen und verbessern von Datensicherheits- und Datenschutzniveau in der Datenverarbeitung
- Analyse und Definition von Anforderungen und erfolgreiche Einführung von IT-Lösungen im Unternehmen
- Überbrückung personeller Vakanzen in Vertrieb, IT, Projektmanagement, Softwareentwicklung, Konstruktion und Controlling
- Erstellung von schnell umsetzbaren Notfallplänen für Unternehmen
- Identifikation und diskrete Ansprache von zur Übernahme geeigneter Firmen oder Beteiligungen
- Konzeption, Realisierung und Implementierung von Digitalisierungslösungen
- Moderation, Begleitung, Beratung oder Umsetzung der digitalen Transformation
Kunden dürfen zur Verbesserung der unternehmerischen Resilienz von uns folgende Unterstützung erwarten:
- Verbesserung der Widerstandsfähigkeit von Organisation und Unternehmen und Vorbereitung auf Krisensituationen
- Identifikation von Risiken in Organisation und Technik
- Bewertung des Risiko-Potenzials
- Darstellung von organisatorischen und technischen Lösungen zur Minimierung der Risiken
- Beratung und Unterstützung bei der Implementierung der Lösungen
- nachhaltige Betreuung und regelmäßige Überprüfung oder Verbesserung der implementierten Lösungen
Kunden profitieren durch Beratung und Unterstützung bei:
- Klassifizierung von Geschäftsgeheimnissen
- Feststellen deren Schutz- und Sicherheitsbedarfs
- Definition von organisatorischen Regelungen und ggf. zusätzlicher Techniknutzung zum Schutz und zur Sicherung der Geschäftsgeheimnisse
- Beratung und Unterstützung bei der Implementierung der Lösungen
- nachhaltige Betreuung und regelmäßige Überprüfung oder Verbesserung der implementierten Lösungen
Kunden erwarten von uns folgende Leistungen:
- Durchführung einer Risiko-Analyse in Organisation und Prozessen, in denen personenbezogene Daten verarbeitet werden
- Erstellen und Umsetzen eines unternehmensbezogenen Datenschutz-Konzeptes
- Stellen des Datenschutzbeauftragten und Melden bei der zuständigen Aufsichtsbehörde
- regelmäßige Datenschutz-Audits, mit dem Ziel Schwachstellen zu erkennen und diese zu eliminieren
- Definition und Implementierungsbegleitung von sinnvollen technischen und praxisgerechten organisatorischen Maßnahmen zur Verbesserung des Datenschutzniveaus
- Beratung und Unterstützung bei der Durchführung von Datenschutz-Folgenabschätzungen und der Aufstellung von Verarbeitungsverzeichnissen
- Erstellung von unternehmensbezogenen Datenschutzberichten
Als erfahrene Berater bei Unternehmensnachfolge-Lösungen und M&A-Aktivitäten, die gegenüber allen Parteien vertrauensvoll handeln, bieten wir eine wertvolle Unterstützung bei
- Unternehmensanalyse (Due Diligence)
- Aufbereitung von Kennzahlen und -daten
- Unternehmensbewertung und Ermittlung eines realistischen Verkaufspreises
- diskrete Ansprache potenzieller Käufer und Investoren
- Erstellung einer definierten Strategie für den Verkaufsprozess
- Unterstützung und Beratung im Verkaufsprozess