Fachgebiete:
- Business Development
- Change Management
- Coaching
- Konfliktmanagement
- Organisationsentwicklung
- Strategieberatung
Referenzen:
- Helmholtz-Gemeinschaft
- Deutsche Telekom AG
- Verlagsgruppe Georg von Holtzbrinck
- PIN Mail AG
- Metamorph GmbH
- Deutsche Rentenversicherung Bund
- Ökotec GmbH
- AEMtec GmbH
- Berlin Music Commission
- Max Rubner Institut
- edutrainment company GmbH
- digital spirit GmbH
- BG Bau
- clipkit GmbH
- Bertelsmann Music Group
- Universität Bielefeld
- Volkswagen AG.
Weitere Referenzen auf Anfrage und hier: https://www.vonoertzen.com/referenzen.html
Adresse:
Berlin, Deutschland
Beschreibung:
Das besondere Merkmal unserer Beratung ist der Zugang zu allen drei Ebenen der Unternehmensführung: der betriebswirtschaftlichen, der organisationalen und der persönlichen Ebene.
Jede Lösungsebene hat ihre Möglichkeiten, und jede Ebene hat ihre Grenzen. Die ganzheitliche Bearbeitung führt zu wesentlichen und anwendbaren Lösungen.
Die von Oertzen Managementberatung unterstützt insbesondere die Geschäftsführung und das Top-Management.
Kernthemen der Beratungsleistung
- Gestaltung, Begleitung, Moderation von Strategieprozessen
- Begleitung schwieriger Prozesse in Führungsteams
- Change Management: Begleiten von Veränderungsprozessen
- Organisationsentwicklung: Organisieren und Mobilisieren von Teams
- Executive Coaching: Leadership / Mitarbeiterführung
- Krisenprävention und Organisationale Resilienz
Themen der Strategieberatung:
- Leitbildentwicklung (Vision, Mission, Werte)
- Prozess Businessplanung
- Dynamische Moderation von Strategieworkshops
- New Work und Agilität
- Strategische Methoden / Toolset